SPØRSMÅL OG SVAR
Vi tilbyr våre kunder ledelse av
utviklingsprosesser. Hva skjer i en slik
prosess?
Vårt utgangspunkt
for å skape vellykkede utviklingsprosesser i
bedrifter bygger ofte på å finne styrken og
kreativiteten hos hver enkelt medarbeider.
Optimal bruk av humankapitalen gir grunnlag for
lønnsomhet! Viktige stikkord i denne sammenheng
er positive holdninger, involvering og
kommunikasjon. Vi har et større utvalg av
metoder og teknikker, og gjør et optimalt utvalg
i samråd med bedriften. Eksempler på metodikk:
Prosessverksted, Bygdekompasset,
Løsningsfokusert utviklingsarbeid (LØFT), m.fl.
Omfanget av
tilbudet velger våre kunder selv. Alt fra rene
motivasjonsforedrag, gjennomført på 2 – 3 timer,
til gjennomgripende strategisamlinger over flere
dager m/oppfølging i bedriften.
Viktige målsettinger
For den enkelte deltaker:
- Økt selvinnsikt og bevissthet på egne sterke
sider.
- Mulighetsorientering
- Lete etter utviklingsmuligheter og å dreie
fokus vekk fra begrensninger
- Sterkere fokus på livskvalitet
- Erfare hvordan den positive tanken gir en
bedre og mer meningsfylt hverdag
- Positivt og utviklende nettverk med sine
kolleger
For virksomheten:
- Et motivert og inspirert kollegium som i
større grad kjenner og identifiserer seg med
virksomhetens mål og verdier. Kort sagt: Ny giv blant ledelse og ansatte.
- Bedre utnytting av den menneskelige ressurs.
- Skape intern handlingsberedskap i bedriften.
Gir økt robusthet eksternt.
|
